70后不愿種地,80后不會種地,90后不談種地。這句最近被人們熟知的話,道出了未來誰來種地怎么種地的隱憂。從2012年到2017年,連
數(shù)據(jù)顯示,目前全國農(nóng)村實用人才總量目前突破2000萬人,其中新型職業(yè)農(nóng)民超過1500萬人。那么,什么樣的農(nóng)民可稱為新型職業(yè)農(nóng)民?其發(fā)展現(xiàn)狀如何,又該如何培育和扶持呢?我們來看看三農(nóng)領(lǐng)域的專家和學(xué)者怎么說。
新型職業(yè)農(nóng)民是推動鄉(xiāng)村振興的新動力。新型職業(yè)農(nóng)民“新”在何處?目前新型職業(yè)農(nóng)民的培育情況如何?
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長嚴金明:
新型職業(yè)農(nóng)民是指主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,主要依靠農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營獲得收入、以務(wù)農(nóng)為職業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者。
基本要求包括:
具備一定文化與科技知識、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、富有自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、具有職業(yè)素養(yǎng)和社會責(zé)任感。
對比傳統(tǒng)農(nóng)民,新型職業(yè)農(nóng)民“新”在以下幾點:
具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先進理念;具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所要求的能力素質(zhì);能夠獲得較高的收入,是新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繼承人與開拓者。
主要培養(yǎng)對象:
現(xiàn)階段,新型職業(yè)農(nóng)民的培育對象不僅包括青壯年農(nóng)民,還包括農(nóng)機大戶、農(nóng)村合作社帶頭人、農(nóng)村實用人才帶頭人和現(xiàn)代青年農(nóng)場主等多方主體。
中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員黨國英:
培育新型職業(yè)農(nóng)民是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要任務(wù)之一。職業(yè)農(nóng)民,不同于傳統(tǒng)意義上的小農(nóng)戶,其特點如下:
面對市場從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。新型職業(yè)農(nóng)民高度依賴社會分工,面向廣大市場開展生產(chǎn)經(jīng)營,而不是自給自足。作為市場主體,新型職業(yè)農(nóng)民必須具有成本核算意識、品牌塑造意識和市場風(fēng)險意識,不僅要面對國內(nèi)市場的競爭,還面臨著國際市場的競爭。
經(jīng)營規(guī)模比較大。特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通、服務(wù)和加工領(lǐng)域,從業(yè)者的經(jīng)營規(guī)模很大,甚至可以比肩跨國公司,足以使生產(chǎn)成本降到產(chǎn)生市場競爭力的程度。從我國現(xiàn)實出發(fā),將糧食生產(chǎn)的平均家庭經(jīng)營規(guī)模(約10畝左右)定義為現(xiàn)在的8至15倍比較合理。
依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系。從國際經(jīng)驗看,在大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,“巨型合作社+專業(yè)化家庭農(nóng)場”是最具有競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系。此模式一方面會提高合作社的競爭力,另一方面能讓群體分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益。在農(nóng)業(yè)發(fā)達國家,如果沒有這種機制,一般的家庭農(nóng)場經(jīng)營者也難以維持生存。
越來越多地采用環(huán)境友好的技術(shù)從事生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)達國家的有機農(nóng)業(yè)比重一般不超過10%,但大多都重視環(huán)境友好技術(shù)的利用,并確保大宗農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。
與政府和農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)結(jié)成“金三角”。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)和政府是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵性支撐結(jié)構(gòu),三者結(jié)成良性互動關(guān)系。
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院院長張安錄:
新型職業(yè)農(nóng)民的“新”體現(xiàn)在如下幾個方面:
1、新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)管理的主體,既要懂經(jīng)營,又要懂管理,還要為農(nóng)業(yè)提供社會化服務(wù)。
2、是農(nóng)業(yè)新知識的掌握者和傳播者,只有廣泛掌握生物科技、計算科學(xué)、現(xiàn)代管理等知識,才能提高農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭力。
3、新技術(shù)、新品種、新技能的使用者和發(fā)明者,沒有新的技術(shù)裝備武裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,而沒有新的優(yōu)良品種被培育推廣,市場競爭力就難以提高。
4、是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新者,新型職業(yè)農(nóng)民將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營銷聯(lián)結(jié)為一體,將特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與農(nóng)村生態(tài)旅游融為一體,使農(nóng)業(yè)成為集種養(yǎng)、旅游、教育等于一體的多功能新業(yè)態(tài)。
目前,新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展面臨哪些問題?應(yīng)該怎樣破除這些制約?
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長嚴金明:
存在的問題:
當前新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展面臨著支撐政策缺乏、培育體系不健全、監(jiān)管機制不完善、培育效果有待提升等“成長的煩惱”。在人口流動、戶籍政策、土地政策等方面缺少有力支撐。尚未建立完整的、滿足不同層次培訓(xùn)需求的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系。同時,師資力量相對薄弱,培育效果有待提升。
解決的對策:
對此,應(yīng)當進一步建立健全培育新型職業(yè)農(nóng)民的政策支撐體系和管理制度。要規(guī)范培育內(nèi)容,完善課程體系,創(chuàng)新培育模式,實施分批分類培育;進一步加強培育質(zhì)量與效果考核,構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民培育評價體系;加強師資隊伍建設(shè)。
中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員黨國英:
存在的問題:
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),目前仍以小農(nóng)戶為主。雖然在農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)的很多小農(nóng)戶已經(jīng)不直接下地操作,但他們?nèi)允峭恋爻邪鼞簦?/span>土地不流轉(zhuǎn),會對土地規(guī)模經(jīng)營水平提高形成限制;我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系的現(xiàn)代化水平還較低,規(guī)模普遍較小,對增加農(nóng)民收入的作用相當有限;我國農(nóng)戶的科技裝備水平總體較低,亟須建立高水平科技推廣體系,讓農(nóng)民學(xué)習(xí)更多實用技術(shù)。
解決的對策:
首先,進一步提高城市化水平,改革城市土地規(guī)劃管理體制,改善城市居住形態(tài),方便農(nóng)村居民遷入城市。
其次,深化農(nóng)村土地制度改革,探索允許承包土地的經(jīng)營權(quán)擔(dān)保融資,降低地租水平,提高農(nóng)業(yè)投資者增加土地生產(chǎn)力的積極性。
再次,大力支持農(nóng)民合作社實現(xiàn)跨行政區(qū)發(fā)展,建立家庭農(nóng)場分享農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈收入的長效機制。特別要引導(dǎo)有條件的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代農(nóng)民合作社。
最后,建立以農(nóng)業(yè)大學(xué)為主體的農(nóng)業(yè)科技開發(fā)和推廣體系,將現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技推廣系統(tǒng)并入其中。
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院院長張安錄:
存在的問題:
新型職業(yè)農(nóng)民的綜合素質(zhì)有待提升,特別是在基礎(chǔ)學(xué)歷、市場敏銳度、創(chuàng)新意識等方面與現(xiàn)代化新業(yè)態(tài)發(fā)展要求有一定距離;社會認可度低,城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)和福利不健全;土地產(chǎn)權(quán)細碎化、地塊細碎化、農(nóng)村組織分散化的現(xiàn)狀與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)?;?、集中化、組織化、專業(yè)化的要求之間存在矛盾。
解決的對策:
為了突破以上瓶頸,建議建立政府與企業(yè)、社會相結(jié)合的多元化培訓(xùn)投資機制,加大職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度;增加媒體對職業(yè)農(nóng)民的宣傳報道,逐步消除二元制度障礙,實行社會基本福利均等化;加快推進承包地確權(quán)登記和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作,健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,為新型職業(yè)農(nóng)民規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造基本物質(zhì)條件,解決資金不足瓶頸;改革農(nóng)業(yè)院校教師評價制度,鼓勵教師個性化發(fā)展,建立教學(xué)型、科研型、推廣型三支教師隊伍,改革教學(xué)內(nèi)容;逐步健全農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,搭建實用技術(shù)、信息傳播、農(nóng)情預(yù)報預(yù)警網(wǎng)絡(luò),幫助新型職業(yè)農(nóng)民快捷掌握新技術(shù),有效防范各種風(fēng)險。
很多網(wǎng)友反饋,比起現(xiàn)有的農(nóng)民,大學(xué)生、退伍軍人等群體率先成為新型職業(yè)農(nóng)民的概率更大。專家怎么看?
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長嚴金明:
《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》提出,要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須破解人才瓶頸制約;要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民;加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè);發(fā)揮科技人才支撐作用;鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)。作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要任務(wù),新型職業(yè)農(nóng)民培育必然瞄準在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)農(nóng)民的培育,但同時也要鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè),一手抓培育、一手抓引入。大學(xué)生、退伍軍人等具有較高的文化知識水平,對他們進行農(nóng)業(yè)專業(yè)知識和技能培訓(xùn),能幫助其較快進入新型職業(yè)農(nóng)民角色。
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院院長張安錄:
大學(xué)生和退伍軍人與其他群體相比有自身優(yōu)勢。他們對家鄉(xiāng)有著固有的眷戀,加上在外地學(xué)習(xí)和闖蕩的經(jīng)歷,有助于把好的經(jīng)驗帶回家。但能否成為新型職業(yè)農(nóng)民,還是取決于他們是否具備新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力。
新型職業(yè)農(nóng)民與小農(nóng)戶之間的關(guān)系是什么?在“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+公司”利益聯(lián)結(jié)機制中,如何保證農(nóng)戶利益不受侵害?
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院院長張安錄:
我國的人地關(guān)系、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村社會形態(tài)決定了在今后相當長時期內(nèi),規(guī)模經(jīng)營與分散經(jīng)營、小農(nóng)戶與新型職業(yè)農(nóng)民會共同存在。新型職業(yè)農(nóng)民與小農(nóng)戶的利益并不存在結(jié)構(gòu)性矛盾,二者是可以共存、互補的。
首先,新型職業(yè)農(nóng)民的科學(xué)經(jīng)營、管理模式和由此帶來的高收益,可以為小農(nóng)戶提供示范與借鑒。
其次,小農(nóng)戶可以充分利用新型職業(yè)農(nóng)民的高質(zhì)量專業(yè)技能服務(wù),解決自身在農(nóng)忙季勞力和技術(shù)不足的問題。
再次,小農(nóng)戶可以學(xué)習(xí)新型職業(yè)農(nóng)民的精細化管理、特色農(nóng)產(chǎn)品培育和種植等,提高生產(chǎn)效率。
最后,小農(nóng)戶可以通過契約、農(nóng)業(yè)保險等防范市場風(fēng)險。
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長嚴金明:
新型職業(yè)農(nóng)民與小農(nóng)戶之間是點與面、先驅(qū)與帶動的關(guān)系。小農(nóng)戶是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本單位,是經(jīng)濟社會發(fā)展的穩(wěn)定器,目前小農(nóng)戶經(jīng)營模式仍然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要組織形式。
“農(nóng)戶+合作社”與“農(nóng)戶+公司”的聯(lián)合方式主要圍繞農(nóng)戶承包地,而農(nóng)戶的根本利益也恰恰在于承包地。新修訂的《農(nóng)村土地承包法》已明確提出了承包地所有權(quán)、承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分離”,所有權(quán)為農(nóng)民集體所有,農(nóng)戶具有承包權(quán)和經(jīng)營權(quán),且根據(jù)自身意愿可將經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社或公司,這在法律層面保護了農(nóng)民土地的根本利益。政府在這種農(nóng)戶與合作社、公司利益聯(lián)結(jié)機制中,應(yīng)堅守底線意識,維護集體與農(nóng)民的根本利益,防范資本下鄉(xiāng)圈地,在農(nóng)戶自愿入社入股的基礎(chǔ)上,有序引導(dǎo)和組織小農(nóng)戶參與和發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社,完善土地入股、技術(shù)合作、利潤分成等利益聯(lián)結(jié)機制,構(gòu)建合作互助、風(fēng)險共擔(dān)、互利共贏的長效發(fā)展機制。
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